Τρόποι για να διατηρήσετε τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας
Διαχείριση Καταστήματος

Τρόποι για να διατηρήσετε τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας

Ο ανταγωνισμός για τους εργαζόμενους και τις επιχειρήσεις είναι σκληρός. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με μελέτη του LinkedIn, ο κλάδος της εστίασης έχει το υψηλότερο ποσοστό τζίρου, 17,2%. Τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας μπορεί να αποφασίσουν να αναζητήσουν μια καλύτερη ευκαιρία εργασίας. Η απώλεια των MVP της ομάδας του εστιατορίου σας μπορεί να σας κοστίσει για πολλούς λόγους. Μπορεί επίσης να επηρεάσει τη φήμη της επιχείρησης σας.

Σε μια επιχείρηση, είναι σημαντικό τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας να είναι σε θέση να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους. Τόσο η ευημερία όσο και η ανάπτυξη της επιχείρησης εμφανίζονται σταδιακά όταν τα μέλη της ομάδας σας όχι μόνο υιοθετούν αλλά και δεσμεύονται να αναπτύξουν τις αξίες της.

Ακολουθούν μερικοί τρόποι για την διατήρηση των καλύτερων μελών της ομάδας σας:

1. Εκτιμήστε τη δουλειά τους

Δείξτε ότι εκτιμάτε τη συνεισφορά της ομάδας σας στην επιχείρησή σας. Δεν αρκεί απλώς να γνωρίζουν ότι είναι καλοί στη δουλειά τους, θέλουν να το επιβεβαιώνουν. Δείξτε λοιπόν ότι δεν τη θεωρείτε δεδομένη. Ακόμα και ένα μπράβο την κατάλληλη στιγμή μπορεί να κάνει τη διαφορά.

2. Βρείτε τον κατάλληλο κώδικα επικοινωνίας

Η επικοινωνία μέσα σε μια ομάδα είναι το κλειδί. Κανείς δεν θέλει να βρίσκεται σε ένα περιβάλλον όπου δεν μπορεί να περάσει το μήνυμά του. Γνωρίστε τα μέλη της ομάδας σας και να είστε ευέλικτοι στην προσέγγισή σας.

3. Εμπνεύστε τα μέλη της ομάδας σας

Μοιραστείτε τις ιδέες σας, εξηγήστε ξεκάθαρα τον στόχο σας και δείξτε εμπιστοσύνη. Με αυτόν τον τρόπο, θα χτίσετε γερές βάσεις με τα μέλη της ομάδας σας.

4. Επιβραβεύστε τους

Οι ανταμοιβές πάντα παρακινούν την ομάδα σας να συνεχίσει και να πετύχει τους στόχους που έχετε θέσει από κοινού. Όλοι χρειαζόμαστε κίνητρο για να κάνουμε το καλύτερο δυνατό και να διατηρήσουμε το ενδιαφέρον μας για τη δουλειά μας. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες των εργοδοτών, τότε αισθάνονται απογοητευμένοι.

5. Διατηρήστε ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής

Όσο αγχωτική και αν είναι η δουλειά, μην ξεχνάτε ότι τα μέλη της ομάδας σας έχουν προσωπική ζωή, όπως και εσείς. Όσο περισσότερο τη σέβεστε, τόσο περισσότερη αφοσίωση θα κερδίσετε από τους υπαλλήλους σας.

6. Προσφέρετε περισσότερα

Δώστε στα μέλη της ομάδας σας την ευκαιρία να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους. Κανείς δεν είναι τέλειος, αλλά μπορεί συνεχώς να μεγαλώνει και να αναπτύσσει τα ενδιαφέροντά του. Αντί να προσφέρετε ένα απρόσωπο μπόνους, μπορείτε να τους προσφέρετε ένα ειδικό εκπαιδευτικό σεμινάριο.

7. Kατανείμετε σωστά τα καθήκοντα

Ακόμη και τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας πρέπει να αισθάνονται ότι τους εκτιμούν. Δώστε τους, λοιπόν, καθήκοντα που τους επιτρέπουν να αναπτυχθούν και να αποκτήσουν νέες δεξιότητες. Προσφέρετέ τους εκπαίδευση και προωθήστε αυτούς που το αξίζουν.

8. Επενδύστε στην ομάδα σας

Θυμηθείτε, η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό σας από την αρχή μπορεί να σας γλιτώσει από σημαντικά μελλοντικά έξοδα. Καλό είναι να επενδύσετε χρόνο και χρήμα στην ομάδα σας, γιατί έτσι θα πετύχετε ένα σταθερό, επιθυμητό αποτέλεσμα για την επιχείρησης σας.

9. Δημιουργήστε ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον

Το περιβάλλον μας επηρεάζει την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητά μας. Οι υγιείς και ικανοποιημένοι υπάλληλοι είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ότι έχουν κίνητρα. Κανείς δεν θέλει να εργαστεί σε ένα τοξικό περιβάλλον. Δημιουργήστε έναν άνετο χώρο για εργασία και δώστε προσοχή στις ανάγκες τους.

10. Ενθαρρύνετε την ομάδα σας να σχολιάσει

Δώστε στα μέλη της ομάδας σας την ευκαιρία να μιλήσουν χωρίς φόβο. Ενθαρρύνετέ τους να οργανώσουν συναντήσεις και να συζητήσουν τις ανησυχίες τους.

Τροφή για σκέψη

Να θυμάστε ότι οι επιχειρήσεις είναι οι υπάλληλοί τους. Έτσι, πρέπει πάντα να βρίσκετε τρόπους για να κρατάτε τα καλύτερα μέλη της ομάδας σας ικανοποιημένα και πεπεισμένα για τους στόχους της εταιρείας σας. Διαβάστε την ανάρτησή μας Πώς να δημιουργήσετε ένα brand identity για το εστιατόριό σας, για να μάθετε πώς μπορείτε να ανταποκριθείτε στις προσδοκίες των εργαζομένων και να διατηρήσετε τους πελάτες σας ταυτόχρονα.